Esses dias em um aula mostrei aos meus alunos como havia aprendido a trabalhar com o Flash e também como aprendi XHTML, CSS e PHP.

Bom apesar de minha formação em Ciências da Compuatação e no desenvolvimento de software, considero que a Aquisição do Conhecimento está vinculada a nossa capacidade de leitura, interpretação, prática, tentativa e erros.

Na verdade acredito que você aprende um software, uma linguagem de programação, uma nova técnologia a partir do momento que começa a ter contato com ela, mais principalmente quando consegue usá-la.

Por esse motivo a prática, o uso do que se estuda para solucionar um problema é que fará você aprender sobre aquilo. Se você tiver aulas sobre determinado tema isso lhe dá o caminho das pedras, lhe mostra um norte e por onde começar.

Porém se você não praticar, não estudar e criar situações onde possa usar o que aprendeu você se esquecerá e não terá adiquirido o conhecimento.

A chegada do iPhone ao mercado americano é a mais nova tacada de uma companhia que se transformou num ícone do capitalismo. O que aprender com a surpreendente empresa comandada por Steve Jobs

Por Ricardo Cesar

Há dez anos a Apple não passava de uma fabricante de computadores combalida. Com prejuízos seguidos, seu principal produto — o Macintosh — era vendido apenas para designers ou viciados em tecnologia. Ao longo de uma década, período relativamente curto mesmo para um setor frenético como o de tecnologia, a empresa passou de obsoleta a vanguardista, de companhia de nicho a fabricante de produtos de massa, de marca enfraquecida a ícone de modernidade e sucesso. A chegada do iPhone às lojas americanas no dia 29 de junho é mais um evento de coroação dessa dramática transformação. Apresentado pela primeira vez em janeiro, o aparelho — um misto de telefone celular, tocador de músicas e vídeos digitais e computador de bolso — tornou-se objeto de desejo seis meses antes de aterrissar nas prateleiras. Assim como outros produtos da Apple, o iPhone é muito mais que uma obra de inovação. Ele é o resultado de um planejamento meticuloso, que inclui parcerias com fornecedores exclusivos, centenas de patentes para proteger o produto de uma concorrência sempre voraz e um esforço brutal para entender os desejos do consumidor. Se não bastasse tudo isso, o iPhone é bonito e conta com Jobs, uma mistura de empresário com executivo e astro pop, como garoto-propaganda. Aos 52 anos de idade, o fundador da Apple teve uma vida que renderia filme em Hollywood — abandonado pela mãe num orfanato, adotado por uma família de classe média baixa, aluno brilhante e rebelde, criador de uma empresa no Vale do Silício aos 20, expulso de sua companhia aos 31, salvador do negócio aos 40, midas aos 50. “Steve Jobs não é um inovador”, afirmou o filósofo Ted Nelson, uma das maiores autoridades do mundo em internet. “Ele é um excelente diretor. As pessoas mostram dezenas de coisas a ele. Jobs sabe enxergar quais são as mais inovadoras e monta um belo filme.” Em 2007, o “belo filme” dirigido por Jobs deve gerar receitas da ordem de 23 bilhões de dólares e lucros na casa dos 3 bilhões de dólares.

A figura midiática e genial de Jobs no centro da Apple pode dar a impressão de que a fórmula de seu sucesso jamais poderá ser reproduzida. Não é assim. A Apple oferece uma série de lições que podem ser seguidas por empresas de todos os setores, tamanhos e origens. “O cuidado de Jobs em estabelecer seu espaço no mercado é simplesmente fenomenal. Precisamos aprender isso”, disse recentemente o italiano Sergio Marchionne, presidente mundial da Fiat. Tal como a Toyota, que se tornou referência internacional de eficiência, a Apple é hoje modelo para o mundo dos negócios. A seguir, suas sete principais lições. (more…)

Esta semana o artigo que o Ênio escreveu me chamou atenção, fala sobre a diferença de quem aceita trabalhar sob pressão e os não acreditam ter esta capacidade.
Parece que ele escreveu pra gente, este artigo veio num momento propício a pensarmos se estamos fazendo tudo o que podemos não só pela empresa mais por nossas carreiras.

Tomei a liberdade de publicar o artigo aqui no blog.

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Nosso amigo Jeferson A. Vieira, escreveu um artigo sobre a importância do relacionamento no meu empresarial. Gostei muito e gostaria de compartilhar com vocês.

Segue abaixo:

Quando iniciei minha carreira empreendedora já sabia que relacionamento era importante. Entre as atividades que já tinha exercido estavam a de facilitador de treinamentos técnicos e comportamentais, professor universitário e gerente de área de uma renomada empresa de contabilidade e auditoria.

Sem dúvida, estas experiências foram importantes para o desenvolvimento de um empreendimento próprio, pois me permitiram torna-me referência na área de atuação em que presto meus serviços.

Os meus primeiros clientes podem ser elencados de um rol de pessoas e empresas cujo relacionamento foi forjado durante anos em que estive colaborando na docência e como líder em equipes de trabalho O repasse de informações facilita o envolvimento entre as partes pois sugere-se uma relação de confiança onde quem ensina obtém reputação com o êxito de quem colocou-se a disposição de aprender.

Porém descobri algum tempo depois que relacionamento não era mais importante!!!

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1. Não Critique, não condene, não se queixe.
(ninguém atrai outras pessoas só criticando, condenando ou queixando-se constantemente).

2. Faça um elogio honesto e sincero.
(uma das melhores formas de obtermos adesão às nossas idéias).

3. Desperte na outra pessoa um ardente desejo.
(pessoas motivam-se muito mais quando desejam algo com muita intensidade).

4. Interesse-se sinceramente pelas outras pessoas.

5. Faça a outra pessoa sentir-se importante, mas faça-o sinceramente.
(quem é que não quer ser ou sentir-se importante na vida).

6. Respeite a opinião alheia. Nunca diga: “Você está errado”.
(mesmo quando tiver que dizer a alguém que ela esta errada, saiba fazer isso com diplomacia).

7. Comece de um modo amigável.
(já imaginou solicitar ajuda de alguém já agredindo ou intimando essa pessoa).

8. Consiga que a outra pessoa diga “sim, sim”, imediatamente.
(aplicando as dicas anteriores, aproximam você muito mais desta resposta).

9. Deixe a outra pessoa pensar que a idéia é dela.
(nunca pense em roubar as idéias dos outros. Presenteie-as com as suas).

10. Apele para os mais nobres motivos.
(sempre existem motivos nobres e importantes para se fazer uma boa ação).

11. Chame indiretamente a atenção sobre os erros alheios.
(não é criticando nem acusando que vai obter a simpatia de quem pode lhe ajudar).

12. Fale de seus próprios erros antes de criticar os das outras pessoas.
(reconhecer e assumir os próprios erros, é uma demonstração e maturidade e grandeza).

13. Faça perguntas em vez de dar ordens.
(grande demonstração de sabedoria é saber fazer perguntas inteligentes).

14. Não envergonhe as outras pessoas.
(você gostaria de sentir-se envergonhando(a) por outra pessoa?).

Curiosidade: A primeira edição deste livro foi em 1937….Dicas que não saem de moda….!

Fontes de Financiamento das Empresas, Por que uma empresa abre o capital?

Abertura de Capital
O Mercado considera que a plena abertura de capital ocorre quando há o lançamento de ações ao público, em função das transformações impostas a empresa, e as negocia na bolsa de valores.

Principais motivos que levam as empresas a abrirem o capital são:

• Captação de recursos financeiros para investimento ou reestruturação de passivos;
• Imagem institucional;
• Profissionalização;
• Novos relacionamentos com os funcionários;
• Manutenção da condição de companhia aberta;

Mercado Primário e Secundário
Diferença entre mercado primário e secundário: o Mercado Primário compreende o lançamento de novas ações no mercado; é uma forma de captação de recursos para a empresa. Uma vez ocorrendo esse lançamento inicial no mercado, as ações passam a ser negociadas no Mercado Secundário, onde ocorre a troca de propriedade de título. Ou seja, no Mercado Primário, quem vende as ações é a companhia, usando os recursos para se financiar. No Mercado Secundário, o vendedor é você (investidor) que se desfaz das ações para reaver o seu dinheiro. Por isso, os negócios que você realiza em Bolsa de Valores correspondem ao Mercado Secundário.

Por: Stephen Covey

Que princípio é este? Os 10% da vida estão relacionados com o que se
passa com você, os outros 90% da vida estão relacionados com a forma como
você reage ao que se passa com você.

O que isto quer dizer? Realmente, nós não temos controle sobre 10% do
que nos sucede. Não podemos evitar que o carro enguice, que o avião atrase,
que o semáforo fique no vermelho. Mas, você é quem determinará os outros
90%. Como? (more…)

Como vocês sabem no último final de semana, Eu e o Sandro fizemos o curso da XP Investimentos sobre como investir na Bolsa de Valores.

Recebemos uma apostila para que possamos conhecer melhor o mercado de ações, seus conceitos, como e por que participar dele, a importância do mercado para o País, para o desenvolvimento das empresas e outras informações importantes.

Diante disso irei reescrever aqui no blog, durante as próximas semanas, um resumo dos principais pontos e conceitos sobre o assunto.

Hoje começamos como uma pequena introdução. (more…)

Recebi por e-mail um power point interessante com dicas sobre a língua portuguesa.

São coisas básicas, mas que com certeza muitos de nós erramos no dia-a-dia.

Não se diz Trezentas gramas (só se for a grama de um pasto).
Se você quer falar de peso, então é O grama: trezentos gramas.

De menor, de maior: é simplesmente maior ou menor de idade.
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Por Cleber Andrei Seemann Stassun

Rio do Sul irá receber, de 2 a 4 de agosto, o V Encontro Regional de Jovens Empreendedores o Alto Vale do Itajaí (ERJE). O evento, promovido pelo Conselho Estadual do Jovem Empreendedor de Santa Catarina (CEJESC) e pelo Núcleo de Jovens Empreendedores da Associação Empresarial de Rio do Sul (ACIRS Jovem), irá atrair empresários de todo o estado.

O encontro irá possibilitar a ampliação da rede de contatos e a geração de negócios entre os participantes. Além das discussões sobre o movimento de jovens empreendedores em Santa Catarina, o V ERJE irá contribuir para a inserção de novas lideranças no ambiente empresarial e para o desenvolvimento pessoal dos empresários.

Com o apoio do programa Parceiros para a Excelência (PAEX-SC), das fundações Dom Cabral (MG) e Fritz Muller (SC), o V ERJE será o palco para debates sobre “o trabalho como instrumento de realização pessoal” e “o papel dos executivos frente as exigências do mercado”. Os temas serão abordados, respectivamente, pelo diretor do PAEX-SC, Júlio Sérgio de Lima, e pelo diretor de Operações da TECNOBLU, Edmur Polli.

A programação completa do V Encontro Regional de Jovens Empreendedores o Alto Vale do Itajaí e as inscrições gratuitas para o evento, podem ser acessadas através do site: www.acirs.com.br/erje

Informações: (47) 3521 3857 (Associação Empresarial de Rio do Sul)